2019年5月25日上午，總經辦和人事部共同組織策劃的2019年第二輪思想教育培訓在11樓會議室如期舉行，公司總部全體員工參加培訓并參與現場討論，并在培訓結束后進行了第四輪紅頭文件測試。

      彭天明經理首先為大家介紹了公司近期的基本情況，包括新項目開發、設備集中采購、現有項目部近期產量及人員調動情況等，特別是對公司今年推行的合伙人計劃實施情況進行了重點闡述。彭經理指出，今年開工以來，公司呈現出了前所未有的良好發展態勢，廣大員工一定要更加堅定發展信念，樹立在中環長期發展的決心，為實現個人價值繼續努力工作。

       總經辦副主任張軍針對幾個核心問題與大家進行了交流和討論：

       第一，公司目前良好的發展態勢是各種因素共同作用的結果，包括公司總體戰略部署、去年四季度以來的綜合測評考核、合伙人計劃的成功推動及各部門、各項目部對于本職工作的專注。在這些因素的共同作用下，公司人員結構逐步趨于穩定，工作效率穩步提升，各部門之間溝通協作良好，有效地保障了公司平穩運行；

       第二，各部門員工穩定性與本部門的整體工作業績是緊密相關的，穩定性越強，部門的工作質量和效率就會越高，反之就會越低。通過圖表分析，財務部近兩年來部門核心管理團隊非常穩定，新員工加入后能夠迅速成長，確保了部門整體業績的不斷提升；而人事部和總經辦員工的穩定性相對較差，直接導致了核心業務方面出現了一定的問題，值得全體管理者反思；

       第三，在現代職場，如何管理上級變得越來越重要。張主任通過列舉幾種常見的與上級溝通工作過程中可能出現的問題，為大家講述了如何有效管理上級這一熱點問題。通過對這一問題的詳細講解，使大家更加明確地認識到，只有找到與上級正確的溝通方式，才能保質保量地完成上級布置的工作任務，也才能更加贏得上級的信任和尊重，才會在職業發展的道路上取得更大的進步。

       本次的思想教育培訓的成功舉辦，讓員工對公司近期的整體發展情況有了深刻的認識，也對公司未來的發展充滿信心。通過思想統一，公司必將會繼續保持良好的上升勢頭，全面達成年度各項經營目標。