2017年10月5日，辦公室組織進行核心管理制度培訓，總部各部門全體管理人員參加學習。

     本次培訓重點講解了公司目前正在執行的幾項核心管理制度包括考勤休假制度、薪酬福利制度、績效考核制度和獎懲

晉升制度等。特別是對與員工日常工作密切相關的獎懲晉升制度進行了詳細說明和講述，讓員工明白公司薪酬體系的基本

等級架構，怎樣做才會被獎勵、才有可能晉升，怎樣做就會被處罰、就有可能會降級、免職甚至被解聘。并且通過實例為

員工介紹了目前公司可以提供的幾種晉升渠道和降級渠道，讓員工對公司的核心管理制度有了一次更加深刻的理解和認識，

為后續明確工作目標、有效提升工作績效提供了明確參考。

     本次培訓由公司辦公室副主任張軍負責講解，辦公室和企管部還將于近期到各項目部組織進行輪訓，將公司管理思路

全面貫徹到位，幫助員工更快更好地融入公司管理體系，形成科學完備的制度文化。