?2017年9月10日，公司相關部門負責人利用周末時間，到項目部組織召開現場工作會，副總經理兼項目經理楊金龍、副總工程師劉海建、財務總監劉羽冬等參與了會議討論。 ?

現場工作會由企業管理部經理彭天明主持，會議重點討論了內部獎懲激勵問題、司機招聘問題、項目部修理廠員工伙食補貼問題及七月份安全生產考核問題等，并結合實際情況，對項目部采購環節中涉及到的財務處理流程和方法進行了現場解答。會議結束后，參會領導又在項目負責人陪同下，對生產現場進行了實地檢查，與項目現場管理人員共同研究下一步的生產作業計劃。

管理部門負責人利用周末時間下現場，這是公司最近提出來的管理要求，通過這樣的方式，建立起常態化的溝通反饋機制，可以迅速提高工作效率，促進公司整體發展。